從十億到百億 易寵科技啟航新征程
2021-09-27 企業(yè)動(dòng)向
摘要：易寵科技以深化人才戰(zhàn)略為始全面開啟“新十年”新征程。
9月27日，易寵科技戰(zhàn)略升級(jí)暨人力資源會(huì)議在集團(tuán)總部召開。易寵科技創(chuàng)始人兼CEO肖宇，聯(lián)合創(chuàng)始人余振、王剛以及易寵科技各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、核心中高層管理團(tuán)隊(duì)等出席會(huì)議。
習(xí)近平總書記曾指出，創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，人才越多越好，本事越大越好。我國在科技創(chuàng)新方面走在世界前列，必須在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，要把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置。
中國企業(yè)十分重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，華為、阿里巴巴、京東、格力電器等千億級(jí)企業(yè)均在“引才、選才、育才、留才”方面多向發(fā)力，增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力。其中，從“農(nóng)村包圍城市”到“差異化的全球競(jìng)爭(zhēng)”再到“三大BG劃分”，華為在三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中都注重向吸引優(yōu)秀人才、人才培養(yǎng)傾斜資源，進(jìn)而打好轉(zhuǎn)型成功的基石。
作為一家以十年為單位進(jìn)行戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，易寵科技當(dāng)下已步入組織融合升級(jí)的重要階段，正全力向百億級(jí)進(jìn)發(fā)。人才戰(zhàn)略深化落實(shí)是易寵科技開啟“新十年”的第一步，旨在為集團(tuán)“新十年”的人才工作舉旗定向。
戰(zhàn)略升級(jí)是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命，陪伴將貫穿始終。易寵科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼海軍事業(yè)部CEO余振在現(xiàn)場(chǎng)表示，易寵會(huì)通過塑造志同道合的價(jià)值觀、完善職業(yè)發(fā)展階梯和薪酬激勵(lì)管理，與員工共同成長。希望在這過程中大家能夠勇敢地看到自己和公司的不足，勇敢地去優(yōu)化行動(dòng)。
本次會(huì)議的舉行，意味著易寵科技以深化人才戰(zhàn)略為始全面開啟“新十年”新征程。接下來，人才盤點(diǎn)、戰(zhàn)略研討和落地、績效管理和薪酬激勵(lì)管理等一系列動(dòng)作將落地。
